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  1. 사업계획서란 6. 사업계획서 구성요소
  2. 사업 파악하기 7. 프리젠테이션 전략
  3. 사업자료 검토 8. 경영진 프로필작성
  4. 아이디어 체계화 9. 사업계획서 사례
  5. 사업계획서 기본원칙
 
 
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국내 최고의 글쓰기 컨설팅 하우라이팅 5. 사업계획서 기본원칙 이전페이지   다음페이지 국내 최고의 글쓰기 컨설팅 하우라이팅
 
1.사업계획서 양식은 따로 존재하지 않는다.
사업계획서는 목적에 따라 그 양식과 내용이 다르다.
결국 사업계획서는 하나의 표준화된 양식으로 존재하는 것이 아니다.

2. 용어는 단순하게
기술적 용어 등 전문적인 용어는 가급적 피하고, 단순하면서도 보편적으로 사용되는 용어를 쓴다.
그렇다고 단순한 것만 고집하다면 경쟁력을 상실할 수도 있느니 조심해야한다.
이는 용어선택의 어려운 문제점 중 하나이다.
따라서 일반화된 용어 선택을 처음부터 준비해야한다.

3. 실현가능성이 있어야 한다.
제일 궁금해하는 것은 언제 수익이 발생되는가이다.
수익이 없는 장사란 있을 수 없듯이 수익이 정해지지 않는다면 그 사업계획서도 쓸모가 없다.
따라서 자금 조달 운용계획은 정확하고 어느정도 실현 가능성이 있어야 한다.
문제점과 향후 발생 가능한 위험요소를 심층 분석하고, 예기치 못한 사정으로 인하여 창업이 지연되거나 불가능하게 되지 않도록 다각도에 걸친 점검이 요구된다.
또한 재무계획에 있어 단지 수치만 제시하는 것이 아니라 그들이 납득할 만한 재무계획을 보여주어야 한다.

4. 제일 중요한 것은 사람이다.
창업팀은 한사람보다는 여러 사람이 구성해야하며,
해당사업 전문가로 구성해야한다.
실제로 많은 투자가는 창업자를 보고 투자를 하는 경우가 많다.
따라서 사업계획서에는 사람이 제일 중요하다.
그래서 인적 사항 하나를 적더라도 주의가 필요하다.
고객 역시 사람이다. 고객의 계층과 서비스는 명확히 제시되어져야한다.
왜냐하면 시장성은 바로 잠재적 고객에 의해서 결정되기 때문이다.

5. 사업 계획서 핵심 기본 원칙
1) 객관성 2) 가독성 3) 예측성 4) 논리성 5) 신뢰성


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