국내기업체의
경우
각 기업체마다 종류와 방식은 조금씩 다르지만 면접위원의 구성에 따라
①내국인에 의한 면접, ②외국인에 의한 면접, ③내.외국인 혼성에 의한 면접 등으로 구분할 수 있다.
1. 외국인에 의한 면접일 경우에는
①우리말 면접 전후에 별도로 1:1의 개인면접 형식으로 시행되거나
②집단 면접시에 외국인 면접위원을 한 사람 정도 배석시켜 우리말 면접도중에
질문하게 하는 방식을 취하기도 한다.
2. 내국인 면접위원에 의한 경우에는
대개 우리말 면접과 함께 진행되는 경우가 많은데 내국인에 의한 영어면접의 질문내용이 외국인에 의한
경우보다 까다로운 면이 있을 수 있다.
그러나 그 내용이 결국 한국적인 것이거나 회사와 직결되는 것이 보통이므로 응시자는 이러한 점에 착안하여
준비해 나가야 할 것이다.
영어면접의 종류도 일반면접과 같이 개인면접, 집단면접, 집단 토의식 면접 등이 있다.
외국인 기업체의 경우
국내 기업체에서 행하는 영어면접 시험의 방식과 크게 다를 것은 없지만, 그들이 우리와는 다른 문화와
관습과 사고방식을 가진 사람들이라는 사실을 감안하여 사전에 치밀한 준비를 해 두면 된다.
외국인 기업들 역시 개인면접방식이나 집단면접 방식을 채택하는데 다음과 같은 방식들로 이루어 진다.
① 응시자 중심 방식(Applicant-Oriented Method)
대개 1:1의 개인 면접에서 응시자가 이미 제출한 이력서나 간략형 이력서를 근거로 하여 질문을 이끌어
가는 것으로 가장 흔한 방식이다.
이 방식은 질문내용이 이력서에 기재된 것에 국한되기 때문에 그 내용의 진위라든지 응시자의 진실성
여부를 쉽게 가늠할 수 있다.
이때 면접위원은 서면에 기록된 이상의 것을 파악하기 위해 구체적인 질문을 하기도 하고 중요한 사항을
기록해 두기도 한다.
따라서 응시자는 이력서에 거짓된 사실이나 과장된 내용을 함부로 써 넣어서는 안되며 진실된 내용을
진솔하고 당당하게 말할 수 있어야 정당한 평가를 받을 수 있다.
② 면접위원 중심 방식(Interviewer Oriented Method)
면접위원이 응시자의 이력서 내용을 미리 숙지한 다음 이것을 근거로 응시자가 쉽게 답변하기 어려운
난처한 상황을 설정해 면접을 실시하는 방식이다.
이때 보통 면접위원은 극히 사무적인 태도로 무관심하거나 쌀쌀하게 보이면서 응시자의 심리, 정서상태,
침착성 등을 눈여겨 본다.
이런 경우에 응시자는 너무 당황하거나 침착성을 잃은 나머지 흐트러진 자세를 보여 면접을 그르치지
않도록 여유있고 유연한 자세로 임해야 할 것이다.
③ 자유대담 방식(Free-Talking Method)
개인면접이나 집단면접을 하는 가운데 면접위원의 주도하에 응시자의 이력서 내용과는 관계없는 사항에
대해 자유롭게 잡담형식으로 진행하는 방식이다.
이때 면접위원은 응시자들의 기탄없는 대화 속에서 많은 발언을 유도하여 적격자를 선별하는 정보를 수집하고
있는 것이므로 응시자는 긴장을 풀지 말고 지나치게 불필요한 발언이나 묻지도 않은 사생활을 털어 놓는
실수를 하지 않도록 각별히 조심하여야 한다.
④ 좌충우돌적 방식(Hop Scot Method)
응시자가 언제 질문을 받게 될지 모르도록 두서없이 들쭉날쭉한 질문을 하여 응시자로 하여금 간명하고
조리있는 대답을 하기 어렵게 진행하는 면접방식이다.
면접위원이 응시자에게 고의로 답변을 준비할 시간적 여유를 주지 않음으로써 응시자가 예리한 판단력과
임기응변력, 답변상의 일관성을 얼마나 지니고 있는가를 측정한다. |
